{"id":98661,"date":"2019-09-10T16:23:00","date_gmt":"2019-09-10T13:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/?p=98661"},"modified":"2019-09-10T16:38:23","modified_gmt":"2019-09-10T13:38:23","slug":"gundem-disi-krizin-iki-yuzu-firsatlar-ve-riskler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/gundem-disi-krizin-iki-yuzu-firsatlar-ve-riskler\/","title":{"rendered":"(Turkish) G\u00fcndem D\u0131\u015f\u0131: Krizin \u0130ki Y\u00fcz\u00fc: F\u0131rsatlar ve Riskler"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>

<\/p>\n

Krizden f<\/strong>\u0131<\/strong>rsat <\/strong>\u00e7<\/strong>\u0131<\/strong>karabilmek m<\/strong>\u00fc<\/strong>mk<\/strong>\u00fc<\/strong>n m<\/strong>\u00fc<\/strong>? <\/strong>\u015e<\/strong>irketler kriz d<\/strong>\u00f6<\/strong>nemlerinde nas<\/strong>\u0131<\/strong>l bir strateji izlemeli?<\/strong><\/h1>\n

Her kriz d\u00f6nemi, i\u00e7inde pek \u00e7ok risk bar\u0131nd\u0131rd\u0131\u011f\u0131 gibi baz\u0131 f\u0131rsatlar da sunabiliyor. Bu d\u00f6nemler, \u015firketler i\u00e7in mevcut durumlar\u0131n muhasebesini yapma ve piyasada olu\u015fan f\u0131rsatlar\u0131 takip edip yakalama zaman\u0131 olarak de\u011ferlendiriliyor.<\/p>\n

\"\"Finans uzmanlar\u0131, kriz d\u00f6nemlerinde gerekli tedbirleri gecikmeden almak gerekti\u011finin alt\u0131n\u0131 \u00e7iziyor. Uzmanlara g\u00f6re i\u015fler iyi gitmiyor ise nedenlerinin detayl\u0131 irdelenmesi ve i\u015f modelinin g\u00f6zden ge\u00e7irilmesi gerekiyor. Kamu \u00d6zel Ortakl<\/strong>\u0131\u011f\u0131<\/strong> (PPP) ve Proje Finansman<\/strong>\u0131<\/strong> Uzman<\/strong>\u0131<\/strong>, <\/strong>ayn\u0131 zamanda Dinamo Dan<\/strong>\u0131\u015f<\/strong>manl<\/strong>\u0131<\/strong>k Kurucu Orta<\/strong>\u011f\u0131<\/strong> Fatih Kuran <\/strong>konuyla ilgili olarak, \u201cKriz d\u00f6nemlerinin olmazsa olmaz\u0131, iyi bir finansal y\u00f6netimdir. Bunun i\u00e7in de profesyonel bir destek almak yerinde olacakt\u0131r. \u0130leriye y\u00f6nelik yap\u0131lacak nakit ak\u0131\u015f \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 \u015firketin \u00f6n\u00fcn\u00fc g\u00f6rmesi i\u00e7in elzemdir. Ancak bu takdirde olas\u0131 riskler ve s\u0131k\u0131nt\u0131lar \u00f6nceden fark edilip gereken tedbirler zaman\u0131nda al\u0131nabilir. \u00d6n\u00fcn\u00fc g\u00f6remeyen \u015firketlerin anl\u0131k reflekslerle alaca\u011f\u0131 kararlarda er ya da ge\u00e7 hata yapmas\u0131 ve s\u0131k\u0131nt\u0131ya d\u00fc\u015fmesi ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz sonu\u00e7tur. Pek \u00e7ok \u015firkette farkl\u0131 \u00fcr\u00fcn ve hizmetler sat\u0131lmaktad\u0131r. Hangilerinden para kazan\u0131ld\u0131\u011f\u0131, hangilerinden kaybedildi\u011fi \u00e7ok iyi analiz edilmeli, katma de\u011fer yarat\u0131labilen alanlara odaklanmal\u0131 ve di\u011ferlerinde ise k\u00fc\u00e7\u00fclmeli veya \u00e7\u0131k\u0131lmal\u0131d\u0131r. Alternatif pazarlar ve m\u00fc\u015fteri aray\u0131\u015flar\u0131 mutlaka de\u011ferlendirilmelidir. \u0130\u015finiz art\u0131k para kazand\u0131rm\u0131yor hatta kaybettiriyor ve bu durum ge\u00e7ici olmay\u0131p t\u00fcnelin ucunda \u0131\u015f\u0131k g\u00f6r\u00fcnm\u00fcyor ise k\u00fc\u00e7\u00fclmek ya da d\u00fckk\u00e2n\u0131 kapatmak bile daha iyi bir \u00e7\u00f6z\u00fcm olabilir\u201d dedi.<\/p>\n

D<\/strong>\u0131\u015f<\/strong> ve <\/strong>\u0130<\/strong>\u00e7<\/strong> Pazarda Ak<\/strong>\u0131<\/strong>lc<\/strong>\u0131<\/strong> Strateji Kurgulanmal<\/strong>\u0131<\/strong><\/h2>\n

Daralan i\u00e7 pazar nedeni ile d\u0131\u015fa a\u00e7\u0131lman\u0131n \u00e7ok akla yak\u0131n bir \u00e7\u00f6z\u00fcm oldu\u011funu belirten Fatih Kuran<\/strong>, s\u00f6zlerine \u015f\u00f6yle devam etti: \u201cT\u00fcrkiye\u2019de ihracat\u0131n son d\u00f6nemde \u00f6nemli bir art\u0131\u015f g\u00f6stermesi \u015firketlerin artan kurlar nedeni ile d\u0131\u015f pazarda daha rekabet\u00e7i olabilmelerinin do\u011fal bir sonucudur. Yine ayn\u0131 ko\u015fullar \u00e7ok daha fazla m\u00fcteahhit \u015firketin yurt d\u0131\u015f\u0131na a\u00e7\u0131lmas\u0131na veya zaten i\u015f yapanlar\u0131n daha fazla odaklanmas\u0131na neden olmu\u015f al\u0131nan ihalelerde ciddi bir art\u0131\u015f s\u00f6z konusu olmu\u015ftur. Turizm gelirlerindeki art\u0131\u015f da ucuzlayan tatil olanaklar\u0131n\u0131n yabanc\u0131 turistler i\u00e7in T\u00fcrkiye\u2019yi daha cazip hale getirmesi kaynakl\u0131d\u0131r. \u0130\u00e7 pazar da ihmal edilmemeli ve hane halk\u0131n\u0131n gelirlerindeki reel bazdaki erimenin etkisi hesaba kat\u0131l\u0131p de\u011fi\u015fen t\u00fcketici davran\u0131\u015flar\u0131n\u0131n sunulacak mal ve hizmetlere etkisi de\u011ferlendirilmelidir. \u00dcr\u00fcn ve hizmet yelpazesine bu de\u011fi\u015fime uygun kalemler eklenebilece\u011fi gibi baz\u0131 kalemlerde ise daralmaya gidilebilir. Bu durum \u00f6zellikle \u00fcretim planlama, reklam ve stok y\u00f6netimine etkisi itibari ile de \u00f6nemlidir.\u201d<\/p>\n

Gelir-Gider Dengesi Do<\/strong>\u011f<\/strong>ru Y<\/strong>\u00f6<\/strong>netilmeli <\/strong><\/h2>\n

Krizlerde kazan\u00e7 kalemlerini artt\u0131rmak kadar, gider kalemlerinde de k\u0131s\u0131nt\u0131ya gitmenin gerekli olabilece\u011fine de\u011finen Fatih Kuran<\/strong>, \u201c\u00d6zellikle sat\u0131\u015flara direkt etkisi olmayan veya g\u00f6rece daha az olan maliyet kalemleri \u00e7ok iyi irdelenmeli, tasarruf tedbirleri al\u0131nmal\u0131d\u0131r. Artan finansal maliyetler ve paray\u0131 ba\u011flaman\u0131n f\u0131rsat maliyeti nedeni ile sat\u0131n almak yerine kiralama y\u00f6ntemlerini tercih etmek, genel kabul olarak, daha sa\u011fl\u0131kl\u0131 sonu\u00e7lar do\u011furur. Varl\u0131k sat\u0131\u015f\u0131 da kriz d\u00f6nemlerinde \u015firketleri rahatlatabilecek \u00e7\u00f6z\u00fcmlerden bir tanesidir. T\u00fcrk m\u00fcte\u015febbislerce genelde mal sat\u0131\u015f\u0131 \u00e7ok ho\u015f kar\u015f\u0131lanmasa da \u00f6zellikle \u015firketin ana faaliyet alan\u0131 ile direkt ba\u011flant\u0131s\u0131 olmayan veya sahip olunmas\u0131 \u00e7ok da gerekmeyen varl\u0131klar\u0131n de\u011ferlendirilmesi mutlaka dikkate al\u0131nmal\u0131 ve verimlilik artt\u0131r\u0131lmal\u0131d\u0131r. Finansman maliyetlerinin artmas\u0131 \u015firketler i\u00e7in stok y\u00f6netimini daha da \u00f6nemli hale getirmi\u015ftir. Ham madde stoklar\u0131n\u0131 azaltmak i\u00e7in sipari\u015f al\u0131m\u0131 ile senkronize mal tedari\u011fi veya konsinye bazda sat\u0131n alma tercih edilmelidir. Mamul stoklar\u0131n\u0131 azaltmak i\u00e7in ise sipari\u015fe \u00f6zel mal \u00fcretmek stok devir h\u0131z\u0131n\u0131 artt\u0131r\u0131c\u0131 pozitif bir etki yarat\u0131r. Pazarda giderek artan rekabetin etkisinden faydalanarak tedarik maliyetlerini azaltmak i\u00e7in alternatif tedarik\u00e7iler aray\u0131\u015f\u0131 i\u00e7inde olmak ve nakit fazlas\u0131 olan \u015firketler i\u00e7in ise pe\u015fin al\u0131mda \u00f6nemli iskontolar elde etmek i\u00e7in kriz d\u00f6nemleri uygun ko\u015fullar bar\u0131nd\u0131r\u0131r\u201d dedi.<\/p>\n

Daha Ayr<\/strong>\u0131<\/strong>nt<\/strong>\u0131<\/strong>l<\/strong>\u0131<\/strong> Bilgi \u0130\u00e7in:<\/strong> www.dinamo.co\/danismanlik\/finans\/<\/a>\u00a0adresini ziyaret edebilirsiniz.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. Krizden f\u0131rsat \u00e7\u0131karabilmek m\u00fcmk\u00fcn m\u00fc? \u015eirketler kriz d\u00f6nemlerinde nas\u0131l bir strateji izlemeli? Her kriz d\u00f6nemi, i\u00e7inde pek \u00e7ok risk bar\u0131nd\u0131rd\u0131\u011f\u0131 gibi baz\u0131 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":98663,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[53],"tags":[56518,28567,56512,56515,56513,56514,56517,56519,56516],"views":413,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98661"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=98661"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98661\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/98663"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=98661"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=98661"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=98661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}