{"id":169217,"date":"2023-02-15T11:58:05","date_gmt":"2023-02-15T08:58:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/?p=169217"},"modified":"2023-02-15T11:58:05","modified_gmt":"2023-02-15T08:58:05","slug":"2023-mobil-pazarlama-dunyasinda-neler-olacak","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/2023-mobil-pazarlama-dunyasinda-neler-olacak\/","title":{"rendered":"(Turkish) 2023 Mobil Pazarlama D\u00fcnyas\u0131nda Neler Olacak?"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>

<\/p>\n

Adjust yapt\u0131\u011f\u0131 ara\u015ft\u0131rma sonu\u00e7lar\u0131ndan yola \u00e7\u0131karak, 2023 y\u0131l\u0131nda Mobil Pazarlama D\u00fcnyas\u0131nda neler ya\u015fanaca\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klad\u0131. 2023 y\u0131l\u0131nda Pazarlama verimlili\u011fini merkezile\u015ftirilmi\u015f verilerle en \u00fcst d\u00fczeye \u00e7\u0131karmak, \u015firketlerin ilk \u00f6nceli\u011fi haline gelecek. <\/strong><\/h2>\n

G\u00fcn\u00fcm\u00fczde pazarlamac\u0131lar performans\u0131 en \u00fcst seviyeye ta\u015f\u0131mak i\u00e7in b\u00fct\u00e7elerini kullan\u0131rken daha stratejik davranmak zorundalar. En etkili yat\u0131r\u0131mlar\u0131n nereye yap\u0131laca\u011f\u0131n\u0131 belirlemekte kulland\u0131klar\u0131 do\u011fru<\/strong> ve h\u0131zl\u0131 karar verme yetenekleri<\/strong> ise onlar i\u00e7in ba\u015far\u0131 ve ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k aras\u0131ndaki ince \u00e7izgi diyebiliriz. Veri analizi<\/strong> ve raporlamadaki birle\u015fik<\/strong> ve merkezi yakla\u015f\u0131m<\/strong>, 2023’te liderlerin \"\"g\u00fcndemini me\u015fgul edecek. Bu yakla\u015f\u0131m iki y\u00f6nl\u00fc bir faydaya sahip. Bunlardan ilki, t\u00fcm kanallardan ve kaynaklardan gelen verilerin h\u0131zl\u0131 ve kolay bir \u015fekilde tek bir yerde bulunmas\u0131 \u00fcretkenli\u011fi<\/strong> ve verimlili\u011fi<\/strong> art\u0131r\u0131yor. 2’incisi<\/strong> ise, bu yakla\u015f\u0131m\u0131n \u015firket giderlerini \u00f6l\u00e7ek ekonomisi<\/strong> ile uzun vadede d\u00fc\u015f\u00fcrmenin<\/strong> \u00e7ok iyi bir yolu olmas\u0131.<\/p>\n

Adjust olarak biz 2023 y\u0131l\u0131n\u0131, Pazarlama ekiplerinin daha az kaynakla iyi sonu\u00e7lar almas\u0131 gereken bir y\u0131l olarak g\u00f6r\u00fcyoruz. Pazarlama arenas\u0131n\u0131n yap\u0131s\u0131 de\u011fi\u015fiyor. \u015eirketlerin pazarlama departmanlar\u0131n\u0131n kulland\u0131\u011f\u0131 30’dan fazla arac\u0131n yapabildiklerini birka\u00e7 geli\u015fmi\u015f arac\u0131n bir\u00e7ok farkl\u0131 kanalda daha iyi yapabildi\u011fi bir \u00e7a\u011fa giriyoruz. Rekabetin zorlu ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 g\u00fcn\u00fcm\u00fcz i\u015f ortam\u0131nda<\/strong>, yakla\u015fmakta olan resesyon ile birlikte \u015firketlerin daha az kaynakla daha fazla i\u015f yapmaya \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 \u015fa\u015f\u0131rt\u0131c\u0131 de\u011fil. Bunun etkilerinden biri de otomasyon yeteneklerine<\/strong> yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mdaki b\u00fcy\u00fcme olarak kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131k\u0131yor. Bu sayede \u015firketler tekrarlayan ve manuel yap\u0131lan g\u00fcnl\u00fck i\u015fleri otomatikle\u015ftirebiliyor, kullan\u0131c\u0131 kazan\u0131m\u0131 (UA) ve b\u00fcy\u00fcme y\u00f6neticilerinin anomalileri h\u0131zla tespit edebilmelerini sa\u011fl\u0131yor ve i\u015finizi b\u00fcy\u00fctmek i\u00e7in daha de\u011ferli ve geni\u015f alanlara odaklanman\u0131za olanak veriyor.<\/p>\n

Bir di\u011fer \u00f6nemli konu; b\u00fcy\u00fck markalar reklam a\u011flar\u0131 haline gelecek <\/em>Spotify, Walmart ve Uber<\/strong> gibi b\u00fcy\u00fck markalar, birinci parti verileri monetize etmenin yollar\u0131n\u0131 buluyorlar ve bunun de\u011ferini gelecekte daha fazla marka fark ettik\u00e7e art\u0131k kendi reklam a\u011flar\u0131n\u0131 olu\u015fturma f\u0131rsatlar\u0131n\u0131 kullanacaklar. Toplu veriler gelece\u011fin parlak y\u0131ld\u0131z\u0131 olsa da, pazarlamac\u0131lar ve reklamverenler \u00f6l\u00e7\u00fcmleme ve monetizasyon i\u00e7in en y\u00fcksek de\u011fere sahip kullan\u0131c\u0131lardan yararlanmaya devam edecekler. Sosyal medya devleri ge\u00e7mi\u015fte geni\u015f ve k\u00fcresel kullan\u0131c\u0131 tabanlar\u0131na sahip olarak birincil reklam sa\u011flay\u0131c\u0131lar\u0131 olarak yer al\u0131yordu, ancak art\u0131k b\u00fcy\u00fck kullan\u0131c\u0131 kitlelerine sahip di\u011fer markalar onlara rakip oluyor. Bu markalar, reklam satmak<\/strong> ve kendi reklam a\u011flar\u0131n\u0131 olu\u015fturmak<\/strong> i\u00e7in \u00f6nlerindeki b\u00fcy\u00fck i\u015f f\u0131rsat\u0131n\u0131 g\u00f6zden ka\u00e7\u0131rmayacaklard\u0131r. Geni\u015f kullan\u0131c\u0131 kitleleri ve takibe dair iyi bir onay oran\u0131n\u0131 bir araya getirebilen markalar b\u00fcy\u00fck olas\u0131l\u0131kla ba\u015far\u0131y\u0131 yakalayacak ve bir zamanlar sosyal medyan\u0131n hakim oldu\u011fu bu alanda di\u015fli rakipler olarak kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131kacaklar.<\/p>\n

Ve tabii, ni\u015f kitleleri hedeflemekte CTV stratejileri kullan\u0131lacak <\/em><\/strong>White label streaming teknolojileri yayg\u0131nl\u0131k kazan\u0131yor ve kullan\u0131mlar\u0131 kolayla\u015f\u0131yor. AVOD<\/strong> ve FAST<\/strong>‘in artan pop\u00fclaritesi ile birlikte bu, \u00e7ok spesifik kitlelere y\u00f6nelik streaming hizmetlerine<\/strong> b\u00fcy\u00fck bir canl\u0131l\u0131k getirecek ve ayn\u0131 zamanda pazarlamac\u0131lar\u0131n d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcmler ile b\u00fcy\u00fck bir ROI<\/strong> elde etmelerini sa\u011flayacak \u00f6zel kampanyalarla son derece hedefli reklamlar yay\u0131nlamas\u0131na olanak tan\u0131yacak. Son derece \u00f6zelle\u015ftirilmi\u015f streaming servisleri do\u011frusal TV ve ana ak\u0131m SVOD’un sahip oldu\u011fu b\u00fcy\u00fck kitlelere ula\u015famasa da, demografiye ve davran\u0131\u015f modellerine dayal\u0131 olarak olduk\u00e7a hassas hedefleme se\u00e7enekleri sunuyor. Bu sayede reklamverenlerin t\u00fcketicilerin dikkatini \u00e7eken ve hatta onlar\u0131 d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme y\u00f6nlendiren \u00f6zel kampanyalar\u0131 d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm funnel’\u0131n\u0131n her a\u015famas\u0131nda geli\u015ftirmelerine olanak veriyor. Kapsaml\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fcmleme yetenekleri ile pazarlamac\u0131lar, CTV’nin g\u00fcc\u00fcnden yararlan\u0131rken ayn\u0131 zamanda bu alanda daha iyi performans ve etkili reklamc\u0131l\u0131\u011f\u0131n r\u00fczgar\u0131n\u0131 arkalar\u0131na alabilecekler.<\/p>\n

CTV reklamc\u0131l\u0131\u011f\u0131, yakla\u015fan resesyona g\u00f6\u011f\u00fcs gerecek <\/em><\/strong>CTV, daha hassas hedefleme ve daha y\u00fcksek yat\u0131r\u0131m getirisi sa\u011flayan ve \u00f6l\u00e7\u00fcmlenebilir bir performans pazarlamas\u0131 kanal\u0131 haline geldi. Ekonomide ya\u015fanan durgunluk, kullan\u0131c\u0131lar\u0131n TV aboneliklerini iptal etme s\u00fcrecini h\u0131zland\u0131rd\u0131 ve bu da piyasada daha fazla reklam envanteri olmas\u0131n\u0131n yolunu a\u00e7t\u0131. T\u00fcm kullan\u0131c\u0131 yolculu\u011funun \u00f6l\u00e7\u00fcmlenebilir oldu\u011fu bir noktaya ula\u015ft\u0131k. Pazarlamac\u0131lar, d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm funnel’\u0131n\u0131n \u00fcst a\u015famalar\u0131ndaki verileri kullanarak TV reklamlar\u0131n\u0131n pazarlama hedeflerinin genelinde nas\u0131l bir yere sahip oldu\u011funu tam olarak g\u00f6rebiliyorlar. CTV AdVision gibi \u00e7\u00f6z\u00fcmler sayesinde art\u0131k CTV’nin Google Ads ve Apple Search Ads gibi d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm funnel’\u0131n\u0131n alt a\u015famalar\u0131ndaki kanallara nas\u0131l bir katk\u0131da bulundu\u011funu g\u00f6rmek art\u0131k \u00e7ok kolay. Bu i\u00e7g\u00f6r\u00fcler, i\u00e7inde bulundu\u011fumuz ekonomik durumda maliyetlerin optimize edilmesi i\u00e7in kritik bir \u00f6nem ta\u015f\u0131yor.<\/p>\n

Para, \u00f6l\u00e7\u00fcmlemeyi takip ediyor <\/strong><\/h3>\n

Ekonomide ve sekt\u00f6rde ya\u015fanan zorluklar, pazarlama kampanyalar\u0131n\u0131n \u00f6l\u00e7\u00fcmlemesine ve yat\u0131r\u0131m getirisini sa\u011flama yetene\u011fine yeni y\u0131lda kritik bir \u00f6nem katacak. eMarketer’\u0131n tahminlerine g\u00f6re, mobil reklamc\u0131l\u0131k 2024 y\u0131l\u0131na kadar k\u00fcresel dijital reklam harcamalar\u0131n\u0131n %77’sini olu\u015fturacak. Bu nedenle yeni kullan\u0131c\u0131lara ula\u015fabilme potansiyeli, mobil pazarlamac\u0131lar i\u00e7in her zamankinden daha y\u00fcksek.<\/p>\n

Para, \u00f6l\u00e7\u00fcmleyebildi\u011finiz yerleri takip eder. Dijitale ge\u00e7i\u015fin ge\u00e7ti\u011fimiz on y\u0131lda bu kadar b\u00fcy\u00fck olmas\u0131n\u0131n nedeni \u00f6ncelikle \u00f6l\u00e7\u00fcmleme yetenekleridir ve ayn\u0131 \u015fey mobil’e ge\u00e7i\u015f i\u00e7in de ge\u00e7erli.<\/p>\n

\u2018S\u0131radan geli\u015ftiricilerin\u2019 y\u00fckseli\u015fi<\/strong><\/h3>\n

S\u0131radan geli\u015ftiriciler (Citizen developers), uygulama geli\u015ftirmeyi geleneksel y\u00f6ntemlerin \u00f6tesinde \u00f6l\u00e7eklendirmenin yayg\u0131n bir yolu olarak kar\u015f\u0131m\u0131za \u00e7\u0131kacak. Karma\u015f\u0131k kodlar\u0131n yerini d\u00fc\u015f\u00fck-kod<\/strong> ve kodsuz y\u00f6ntemler<\/strong> alacak ve g\u00fcnl\u00fck ekiplerdeki teknik olarak uzman olmayan insanlar\u0131n basit geli\u015ftirme ara\u00e7lar\u0131n\u0131 kullanarak m\u00fc\u015fteri merkezli uygulamalar geli\u015ftirmelerini sa\u011flayacak. \u015eirketler art\u0131k \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme i\u00e7in sadece y\u00fcksek e\u011fitimli geli\u015ftiricilerle, veri bilimcileriye veya m\u00fchendislerle \u00e7al\u0131\u015fmayacak. S\u0131radan geli\u015ftiricilerin yayg\u0131nla\u015fmas\u0131 ile birlikte \u015firketler, ger\u00e7ek bir programlama e\u011fitiminden ve uzmanl\u0131\u011f\u0131ndan yoksun olan geni\u015f bir yelpazedeki \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 e\u011fiterek \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirmesine h\u0131z katabilecek. Bu de\u011fi\u015fim sadece \u00fcr\u00fcnlerin h\u0131zla geli\u015ftirilmesindeki beklentileri kar\u015f\u0131lamayacak, ayn\u0131 zamanda teknik uzmanl\u0131\u011f\u0131 olmayan insanlar\u0131n i\u015f hedeflerine ve m\u00fc\u015fterileri beklentilerine daha yak\u0131n bir \u015fekilde \u00e7al\u0131\u015fabilmesini sa\u011flayacak.”<\/p>\n

Tahmin ve stratejik b\u00fct\u00e7e planlamas\u0131 geri geliyor<\/strong><\/h3>\n

Bu y\u0131l, \u015firketlerin tahmin ve stratejik b\u00fct\u00e7e planlamas\u0131na her zamankinden daha fazla odakland\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rece\u011fiz. G\u00fcn\u00fcm\u00fcz\u00fcn pazarlamac\u0131lar\u0131 kullan\u0131c\u0131 kazan\u0131m\u0131, reklam harcamas\u0131 ve reklam harcamalar\u0131n\u0131n getirisi (ROAS) gibi metriklere o kadar odaklanm\u0131\u015f durumda ki, strateji ve ileriye d\u00f6n\u00fck planlamaya daha az \u00f6nem veriliyor. Pandemi y\u0131llar\u0131ndaki ini\u015f ve \u00e7\u0131k\u0131\u015flar\u0131n da etkisiyle ekonomideki belirsizlik devam ediyor. \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki birka\u00e7 y\u0131l i\u00e7inde veriye dayal\u0131 attribution’\u0131n yan\u0131 s\u0131ra pazarlama stratejilerinin i\u015f hedefleri \u00fczerindeki etkisini belirlemenin bir yolu olarak medya karmas\u0131 modeli (MMM) ile tahminin yeniden g\u00fcndeme gelece\u011fini g\u00f6rece\u011fiz. MMM modeli CTV, podcast’ler ve dijital a\u00e7\u0131k hava reklamlar\u0131 gibi geleneksel olmayan medya kanallar\u0131n\u0131n etkisini \u00f6l\u00e7\u00fcmlemenin \u00e7ok iyi bir yoludur.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. Adjust yapt\u0131\u011f\u0131 ara\u015ft\u0131rma sonu\u00e7lar\u0131ndan yola \u00e7\u0131karak, 2023 y\u0131l\u0131nda Mobil Pazarlama D\u00fcnyas\u0131nda neler ya\u015fanaca\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klad\u0131. 2023 y\u0131l\u0131nda Pazarlama verimlili\u011fini merkezile\u015ftirilmi\u015f verilerle en \u00fcst […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":169220,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[53,157],"tags":[107731,107732,107733],"views":40,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/169217"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=169217"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/169217\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/169220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=169217"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=169217"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=169217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}