{"id":162747,"date":"2022-11-09T16:21:57","date_gmt":"2022-11-09T13:21:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/?p=162747"},"modified":"2022-11-09T16:36:07","modified_gmt":"2022-11-09T13:36:07","slug":"inci-holding-70-yillik-hikayesini-ilk-surdurulebilirlik-raporuyla-taclandirdi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/inci-holding-70-yillik-hikayesini-ilk-surdurulebilirlik-raporuyla-taclandirdi\/","title":{"rendered":"(Turkish) ’\u0130nci Holding’in 70 Y\u0131ll\u0131k Hikayesi \u0130lk S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik Raporuyla Ta\u00e7land\u0131"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>

<\/p>\n

Ba\u015far\u0131larla dolu 70 y\u0131l\u0131 geride b\u0131rakan \u0130nci Holding ilk s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik raporunu haz\u0131rlarken k\u00fcresel raporlama giri\u015fimi standartlar\u0131n\u0131n temel se\u00e7ene\u011fine uyumlu \u015fekilde haz\u0131rlanm\u0131\u015f olan 2021 Y\u0131l\u0131 \u0130nci Holding S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik Raporu, 1 Ocak – 31 Aral\u0131k 2021 tarihleri aras\u0131ndaki Grubun performans verilerine odaklan\u0131rken \u0130nci Holding A.\u015e.\u2019nin yan\u0131 s\u0131ra Grup \u015firketleri olan Maxion \u0130nci Jant Sanayi A.\u015e., Maxion Janta\u015f Jant Sanayi A.\u015e, \u0130nci GS Yuasa Ak\u00fc Sanayi ve Ticaret A.\u015e., \u0130ncita\u015f Motorlu Ara\u00e7lar Sanayi A.\u015e., Yusen \u0130nci Lojistik Ticaret A.\u015e., ISM Minibar Makina Elektrik Sanayi ve Ticaret A.\u015e., Vinci B.V. Giri\u015fim Sermayesi ve \u0130nci Vakf\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n \u00f6zetini de kaps\u0131yor.<\/h2>\n

2021 Y\u0131l\u0131<\/strong> \u0130nci Holding S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik Raporunu<\/strong> payla\u015fmaktan duydu\u011fu heyecan\u0131 ve mutlulu\u011funu dile getiren\u00a0\u0130nci Holding Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 Ne\u015fe G\u00f6k<\/strong>\u00a0\u201cKurumsal \"\"de\u011ferlerimizle birlikte gelece\u011fe ilerlerken Holding, grup \u015firketlerimiz ve t\u00fcm yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131zda vizyonumuz \u00e7er\u00e7evesinde \u00e7evre ve insan oda\u011f\u0131nda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ad\u0131mlar atmaya devam ediyoruz. 70 y\u0131ll\u0131k deneyimimiz, 35 y\u0131ll\u0131k global ortakl\u0131k tecr\u00fcbemiz, bilgi birikimimiz \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda ortak ak\u0131l ve hareket ile haz\u0131rlad\u0131\u011f\u0131m\u0131z s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejimizi, gelecek yolculu\u011fumuzda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kalk\u0131nma ile gelece\u011fin daha iyi in\u015faas\u0131 i\u00e7in harekete ge\u00e7iriyoruz. \u0130nci Holding\u2019in k\u00f6kl\u00fc ge\u00e7mi\u015finin g\u00fcc\u00fcn\u00fc de yan\u0131na alarak sahip oldu\u011fu t\u00fcm de\u011ferler, 2021 y\u0131l\u0131nda imzalad\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u201cBirle\u015fmi\u015f Milletler K\u00fcresel \u0130lkeler S\u00f6zle\u015fmesi\u201d ile sosyal, ekonomik<\/strong> ve \u00e7evresel etkiler, etik, \u015feffafl\u0131k<\/strong> ve hesap verebilirlik<\/strong> anlam\u0131ndaki taahh\u00fctlerle daha da g\u00fc\u00e7lendi. Raporun haz\u0131rlanmas\u0131 i\u00e7in katk\u0131lar\u0131n\u0131 esirgemeyen ve destek olan t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fma arkada\u015flar\u0131m\u0131za, i\u015f ortaklar\u0131m\u0131za, m\u00fc\u015fterilerimize, tedarik\u00e7ilerimize ve k\u0131saca t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131za te\u015fekk\u00fcrlerimi sunuyorum.\u201d dedi.<\/p>\n

10 Y\u0131ll\u0131k S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir B\u00fcy\u00fcme<\/strong><\/h3>\n

70 y\u0131ll\u0131k de\u011ferleri ve k\u00f6kl\u00fc k\u00fclt\u00fcr\u00fc ile d\u00fcnya otomotiv sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn \u00f6nde gelen \u015firketleri aras\u0131nda yer alan \u0130nci Holding, son 10 y\u0131ld\u0131r kesintisiz \u015fekilde b\u00fcy\u00fcyor. Vizyonu ve de\u011ferleri ile birlikte s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi ana eksenine alarak \u0130nci Grubu, 3 bin \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 ve 10 \u015firketi ile \u00fcr\u00fcnlerinin y\u00fczde 60\u2019\u0131n\u0131 100\u2019den fazla \u00fclkeye ihra\u00e7 ediyor. Grubun T\u0130M 1000 listesinde 3 \u015firketi, ISO 500 listesinde 3 \u015firketi yer al\u0131yor.<\/p>\n

\"\"S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi yap\u0131sal hale getirmenin stratejik \u00f6ncelikleri oldu\u011funu belirten\u00a0\u0130nci Holding CEO\u2019su ve Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesi Zeki \u015eafak Ozan<\/strong> ise \u201c2021 y\u0131l\u0131nda \u0130nci Holding s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejimizi belirlemek i\u00e7in \u00f6nceliklerimizi ve yakla\u015f\u0131m\u0131m\u0131z\u0131 t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n katk\u0131lar\u0131 ile netle\u015ftirdik. Vizyonumuzu destekleyici d\u00f6rt ana \u00f6nceli\u011fi ile \u0130nci Holding\u2019in s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kalk\u0131nma ama\u00e7lar\u0131n\u0131 i\u015faret eden kolayla\u015ft\u0131r\u0131c\u0131 ve d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcc\u00fc rollerini belirledik. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi yaln\u0131zca \u00fcretim a\u015famalar\u0131nda de\u011fil, de\u011fer zincirinin her a\u015famas\u0131nda uygulamak da s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejimizin \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131 olarak \u00f6n plana \u00e7\u0131kt\u0131. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik raporumuz, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc kal\u0131c\u0131 bi\u00e7imde benimsedi\u011fimizi ve t\u00fcm Holding ve grup \u015firketlerimizde uygulayaca\u011f\u0131m\u0131z\u0131 kamuoyu ile payla\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z bir taahh\u00fctt\u00fcr,\u201d dedi.<\/p>\n

S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejisinin 4 ana \u00f6nceli\u011fi, Grubun s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yolculu\u011funun ana hatlar\u0131n\u0131 olu\u015fturuyor<\/strong><\/h3>\n

\u201cGelece\u011fin i\u015f alanlar\u0131nda , uluslararas\u0131 yat\u0131r\u0131mlarla; \u015firket de\u011ferini katlayarak yeni nesillere aktar\u0131yoruz\u201d vizyonu ile faaliyet g\u00f6steren \u0130nci Holding, yeni nesillere aktar\u0131m konusunu sadece \u015firkette ku\u015faklar aras\u0131 ge\u00e7i\u015fle s\u0131n\u0131rl\u0131 tutmuyor. Faaliyetlerini s\u00fcrd\u00fcr\u00fcrken \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 ve toplum a\u00e7\u0131s\u0131ndan da yeni nesillere ne aktard\u0131\u011f\u0131n\u0131 sorguluyor. Bu do\u011frultuda, \u0130nci Holding \u201cYeni Nesiller i\u00e7in Kurumsalla\u015fmaya Yat\u0131r\u0131m\u201d, \u201dYeni Nesiller i\u00e7in \u0130nsana ve Topluma Yat\u0131r\u0131m\u201d, \u201dYeni Nesiller i\u00e7in Sorumlu \u00dcretim ve Sorumlu T\u00fcketim\u201d, \u201dYeni Nesiller i\u00e7in \u0130novasyona Yat\u0131r\u0131m\u201d olarak d\u00f6rt ana \u00f6ncelik etraf\u0131nda payda\u015flar\u0131n\u0131n katk\u0131lar\u0131 ile belirledi\u011fi s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejisini, S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Kalk\u0131nma Ama\u00e7lar\u0131 ile paralel olacak \u015fekilde kurgulad\u0131. Holding\u2019in S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Kalk\u0131nma Hedefleri\u2019ne uygun olarak takip etti\u011fi s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, t\u00fcm grup \u015firketlerini kaps\u0131yor.<\/p>\n

Kurumsalla\u015fmaya Yat\u0131r\u0131m<\/strong><\/h3>\n

1952 y\u0131l\u0131nda kurulan ve bug\u00fcn a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 olarak \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc ku\u015fak taraf\u0131ndan y\u00f6netilen \u0130nci Holding, bir aile \u015firketinin kurumsalla\u015fmas\u0131nda kurumsal y\u00f6netim ilke ve ara\u00e7lar\u0131n\u0131n baz al\u0131nmas\u0131n\u0131n \u00f6nemine inan\u0131yor. Risk Y\u00f6netimi, Kurumsal Y\u00f6netim, Etik Y\u00f6netim ba\u015fl\u0131klar\u0131nda grup i\u00e7inde bir\u00e7ok proje y\u00fcr\u00fct\u00fcl\u00fcyor.<\/p>\n

Kurumsal y\u00f6netim ara\u00e7lar\u0131n\u0131 kullanan Grup, Hissedarlar S\u00f6zle\u015fmesi\u2019nden,Te\u015fkilat Y\u00f6nergesi\u2019ne; Y\u00f6netim Kurulu yap\u0131s\u0131 ve i\u015fleyi\u015finden, ba\u011fl\u0131 komitelerin \u00e7al\u0131\u015fma usul ve esaslar\u0131na ve \u0130cra\u2019ya yetki devirlerine kadar s\u00fcre\u00e7lerin tan\u0131mland\u0131\u011f\u0131 bir i\u00e7 mevzuata sahip. Etik ilkeleri anla\u015f\u0131l\u0131r ve t\u00fcm payda\u015flar taraf\u0131ndan ula\u015f\u0131labilir olan Grup, etik ileti\u015fim faaliyetleri kapsam\u0131nda tedarik\u00e7i bilgilendirmesi de yap\u0131yor. \u0130nci Holding, Kurumsal Risk Y\u00f6netimi sistemi kapsam\u0131nda \u00f6nemli risklerin tan\u0131mlanmas\u0131n\u0131, kontrol s\u00fcre\u00e7lerinin de\u011ferlendirilmesini, risklerin uygun s\u00fcre\u00e7ler ile y\u00f6netilmesini ve risklerin kabul edilebilir seviyelere d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fclmesi i\u00e7in aksiyon planlar\u0131 geli\u015ftiriyor. Ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fi global i\u015f ortakl\u0131klar\u0131 ile bilgi ve tecr\u00fcbelerini kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 payla\u015fan ve yeteneklerini ve altyap\u0131lar\u0131n\u0131 birlikte g\u00fc\u00e7lendiren Grup, ileri teknoloji \u00fcr\u00fcn ve hizmetler i\u00e7in teknoloji transferi imkanlar\u0131na eri\u015fiyor ve gerekli stratejik i\u015f birlikleri ile k\u00fcresel pazarlarda yeni f\u0131rsatlara ula\u015f\u0131yor.<\/p>\n

\u0130nsana ve Topluma Yat\u0131r\u0131m<\/strong><\/h3>\n

\u0130\u015finin merkezine insan ve toplumu koyan \u0130nci Holding, t\u00fcm uygulamalar\u0131nda istihdama katk\u0131, \u00a0insana yak\u0131\u015f\u0131r i\u015f, toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fi ve \u00e7al\u0131\u015fan kad\u0131nlar\u0131n g\u00fc\u00e7lenmesi, \u00e7al\u0131\u015fan sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi, yetenek ve ba\u011fl\u0131l\u0131k y\u00f6netiminin yan\u0131 s\u0131ra \u0130nci Vakf\u0131 ve \u0130nci Akademi ile nitelikli e\u011fitime destek, kurumlar\u0131n geli\u015fimine destek konular\u0131n\u0131 \u00f6nceliklendiriyor. Topluma katk\u0131, sekt\u00f6rel ve kurumsal yap\u0131lara fayda sa\u011flamak amac\u0131yla sivil toplum kurulu\u015flar\u0131 ile birlikte \u00e7al\u0131\u015fan Grup, \u00fcyesi oldu\u011fu STK\u2019lardan on ikisinin y\u00f6netiminde aktif olarak g\u00f6rev al\u0131yor. \u0130nci Akademi \u00e7at\u0131s\u0131 alt\u0131nda kurumlar\u0131n geli\u015fimine destek veriyor.<\/p>\n

\u0130nci Vakf\u0131, Ege B\u00f6lgesi ba\u015fta olmak \u00fczere t\u00fcm T\u00fcrkiye\u2019de her ya\u015ftan \u00f6\u011frenciye y\u00f6nelik e\u011fitim burslar\u0131 ile yurt, okul ve e\u011fitim tesisleri gibi kal\u0131c\u0131 eserlere odaklab\u0131rken son 6 y\u0131ld\u0131r, bu faaliyetlere ek olarak ya\u015f ve odak gruplar\u0131na g\u00f6re farkl\u0131la\u015fan e\u011fitim, te\u015fvik ve a\u011f kurma programlar\u0131n\u0131 e\u015f zamanl\u0131 olarak y\u00fcr\u00fct\u00fcyor. Burs Program\u0131 ile kuruldu\u011fu g\u00fcnden bu yana 6.950 bursiyere ula\u015fan Vak\u0131f, 2021 y\u0131l\u0131nda toplam 464 ilk\u00f6\u011fretim, lise ve \u00fcniversite \u00f6\u011frencisine burs verdi. \u0130nci Vakf\u0131 \u00e7at\u0131s\u0131 alt\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcren \u0130nci Vakf\u0131 \u00c7ocuk Orkestras\u0131, \u0130zmir\u2019de farkl\u0131 sosyo ekonomik \u00e7evrelerden 6-15 ya\u015f aras\u0131 \u00e7ocuklar\u0131n sosyal geli\u015fimlerini \u00a0sanatla destekliyor. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Kalk\u0131nma Ama\u00e7lar\u0131\u2019ndan Nitelikli E\u011fitime Eri\u015fim ve E\u015fitsizliklerin Azalt\u0131lmas\u0131 konular\u0131na hizmet eden orkestran\u0131n kurulu\u015f amac\u0131, \u00e7ocuklar\u0131n k\u00fclt\u00fcr ve sanat etkinliklerine a\u00e7\u0131k eri\u015fimini sa\u011flamak, akran ve topluluktan \u00f6\u011frenme yollar\u0131 ile onlar\u0131n sosyal, k\u00fclt\u00fcrel ve sanatsal becerilerini art\u0131rmak. \u0130nci Vakf\u0131, Maxion \u0130nci Jant San. A.\u015e. ve MEB i\u015f birli\u011finde kurulan Yunus Emre Mesleki E\u011fitim Merkezi \u0130nci Vakf\u0131 Maxion \u0130nci \u015eubesi, Manisa b\u00f6lgesinde ya\u015fayan ve e\u011fitimini mesleki e\u011fitim alan\u0131nda s\u00fcrd\u00fcrmek isteyen lise \u00f6\u011frencilerine y\u00f6nelik faaliyetler y\u00fcr\u00fct\u00fcyor. Vak\u0131f, devlet okullar\u0131nda okuyan, yaz\u0131l\u0131m konusunda merakl\u0131 olan \u00f6\u011frencilerin geli\u015fimine destek olmak ve onlar\u0131 gelece\u011fin mesleklerine haz\u0131rlamak amac\u0131yla kodlama e\u011fitimleri de verdi. Vakf\u0131n Gezici K\u00fct\u00fcphanesi 7 okula kitap g\u00f6nderdi ve 7848 adet kitap de\u011fi\u015fimi yap\u0131ld\u0131.<\/p>\n

\u0130nci Holding, yetenek kazan\u0131m\u0131 konusunda \u00f6nemli bir kald\u0131ra\u00e7 olarak konumland\u0131rd\u0131\u011f\u0131 Gen\u00e7 \u0130nci Projesi ile TOP 100 Talent Program\u0131\u2019nda T\u00fcrkiye\u2019nin en be\u011fenilen ilk 100 firmas\u0131 aras\u0131nda yer alarak \u00f6d\u00fcle hak kazand\u0131.<\/p>\n

Sorumlu \u00dcretim ve Sorumlu T\u00fcketim<\/strong><\/h3>\n

\u0130nci Holding, Avrupa\u2019n\u0131n 2030\u2019da emisyonlar\u0131n\u0131 %55<\/strong> azaltmas\u0131 i\u00e7in atmas\u0131 gereken ad\u0131mlar\u0131 i\u00e7eren, bu konuda yeni reg\u00fclasyonlar ve mekanizmalar \u00f6neren \u201cFit for 55\u201d ve S\u0131n\u0131rda Karbon D\u00fczenleme Mekanizmas\u0131<\/strong>\u2019n\u0131n \u00fcretim yapan \u015firketlerine do\u011frudan veya tedarik zinciri sebebiyle dolayl\u0131 bir\u00e7ok etkisini g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulunduruyor. Grup, 2021 y\u0131l\u0131nda<\/strong> karbonsuzla\u015fma yol haritas\u0131n\u0131<\/em> belirleyip Karbon Ayak \u0130zi Hesaplama<\/strong> ve Hedef Belirleme Projesi<\/strong>\u2019ni hayata ge\u00e7irdi ve 2030 y\u0131l\u0131 i\u00e7in referans y\u0131l\u0131 olan 2018\u2019e g\u00f6re<\/strong> karbon emisyonlar\u0131n\u0131\u00a0%50 mutlak azalt\u0131m hedefi<\/strong> koydu. Yol haritalar\u0131 \u00fczerinde \u00e7al\u0131\u015fmaya devam edilirken; k\u00fcresel ve ulusal \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n takibini sa\u011fl\u0131yor.<\/p>\n

D\u00f6ng\u00fcsel ekonomi faaliyetlerini at\u0131k ve kirlili\u011fi azaltma<\/strong>; piyasaya s\u00fcr\u00fclen \u00f6mr\u00fc dolmu\u015f \u00fcr\u00fcnleri<\/strong> ve maksimum geri d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclm\u00fc\u015f<\/strong> hammadde kullan\u0131m\u0131, yeniden de\u011ferlendirme temel prensipleri ile \u015fekillendiren Grup, yenilenebilir enerji<\/strong> ve \u00e7evre dostu teknoloji, \u00fcr\u00fcnlere ge\u00e7i\u015f<\/strong> ile s\u00fcre\u00e7lerini destekliyor. 2021 y\u0131l\u0131nda toplam at\u0131\u011f\u0131n %82<\/strong>\u2019si geri d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrd\u00fc. Grubun sahip oldu\u011fu fabrika, ofis ve depo alanlar\u0131n\u0131n da dahil oldu\u011fu 15<\/strong> tesis, ISO 14001<\/strong> sertifikas\u0131na sahip.<\/p>\n

Tedarik zinciri risklerini y\u00f6netmek, tedarik zincirinin \u00e7evre, sosyal ve y\u00f6neti\u015fim performans\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fcmlemek ve performans art\u0131r\u0131c\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcmler \u00fcretmek Grubun \u00f6ncelikleri aras\u0131nda yer al\u0131yor.<\/p>\n

\u0130novasyona Yat\u0131r\u0131m<\/strong><\/h3>\n

Mevcut faaliyet alanlar\u0131ndaki \u00fcr\u00fcn ve hizmetlerinin gelece\u011fin trendlerine uygun \u015fekilde geli\u015ftirilmesine odaklanan Grup, hem \u00fcretimde hem de yeni \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirmede enerji<\/strong> ve \u00e7evre odakl\u0131 teknoloji trendleri<\/strong>ne uygun ilerlerken, \u00f6zg\u00fcn teknoloji<\/strong> ve tasar\u0131m\u0131<\/strong> g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulunduruyor. \u00dcniversiteler, ara\u015ft\u0131rma kurulu\u015flar\u0131, teknoloji \u015firketleri, rakipler, tedarik\u00e7iler, m\u00fc\u015fteriler ile i\u015fbirlikleri<\/em> ile ekosistem yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131 benimseyerek inovasyon s\u00fcre\u00e7lerini daha etkili hale getiriyor. \u0130klim de\u011fi\u015fikli\u011fi<\/strong> konusundaki ulusal vizyon do\u011frultusunda alternatif yak\u0131t kullan\u0131m\u0131n\u0131n yayg\u0131nla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131<\/strong>n\u0131 sa\u011flamak amac\u0131yla elektrikli ara\u00e7larda<\/strong> kullan\u0131lan batarya teknolojileri<\/strong> ve bu ara\u00e7larda kullan\u0131lan par\u00e7alar\u0131n \u00fcretimi<\/strong> konusunda AR-GE<\/strong> ve \u00dcR-GE \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131<\/strong>na devam ediyor. Grup \u015firketlerinde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir \u00fcretim ve hizmeti sa\u011flamaya y\u00f6nelik geli\u015ftirilen sistem ve kullanlan teknolojiler yan\u0131s\u0131ra; \u00a02021 y\u0131l\u0131nda, 1 AR-GE Merkezi ve 1 Tasar\u0131m Merkezinde<\/strong> toplam 28 yeni AR-GE projesi<\/strong> y\u00fcr\u00fcten Grup, toplam 5 yeni patent ba\u015fvurusunda bulundu. Gelece\u011fin i\u015f alanlar\u0131na yat\u0131r\u0131m vizyonunu desteklemek \u00fczere kurulan Vinci ile e-mobilite, tedarik zinciri, enerji y\u00f6netimi\/depolama<\/strong> ve end\u00fcstri 4.0<\/strong> alanlar\u0131nda 2021 itibar\u0131yla<\/strong> toplam 8 giri\u015fime<\/strong> yat\u0131r\u0131m yapt\u0131. Ayr\u0131ca karbon azalt\u0131m\u0131<\/strong> sa\u011flayacak i\u015fler, teknolojiler<\/strong> ve hizmetlere<\/strong> y\u00f6nelik T\u00fcrkiye\u2019nin ilk dikey pazar\u0131 olan AZKARBON<\/strong>\u2019un temiz enerji<\/strong> ve enerji verimlili\u011fi<\/strong> konusunda t\u00fcketicilerin ihtiya\u00e7 duyduklar\u0131 \u00fcr\u00fcnleri ve hizmetleri bulabilecekleri, yeni nesil, odakl\u0131, bir al\u0131\u015fveri\u015f sitesi<\/strong> olmas\u0131n\u0131 hedefliyor. Ev, i\u015f, elektrik \u00fcretimi, enerji verimli \u00fcr\u00fcnler, \u00e7at\u0131 ve cephe sistemleri, enerji y\u00f6netimi ve mobilite kategorilerindeki sat\u0131c\u0131lar\u0131 geni\u015f \u00fcr\u00fcn \u00e7e\u015fidiyle m\u00fc\u015fterilerle bulu\u015fturan AZKARBON<\/strong>, enerji maliyetlerini d\u00fc\u015f\u00fcrmeyi<\/strong> sa\u011flayacak \u00fcr\u00fcnleri web sitesine koymay\u0131<\/strong> taahh\u00fct ediyor.<\/p>\n

Sorry, this entry is only available in Turkish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. Ba\u015far\u0131larla dolu 70 y\u0131l\u0131 geride b\u0131rakan \u0130nci Holding ilk s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik raporunu haz\u0131rlarken k\u00fcresel raporlama giri\u015fimi standartlar\u0131n\u0131n temel se\u00e7ene\u011fine uyumlu \u015fekilde haz\u0131rlanm\u0131\u015f olan […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":162748,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[51,53],"tags":[106082,106079,37274,106080,872,106081],"views":181,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162747"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=162747"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162747\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/162748"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=162747"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=162747"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=162747"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

Grubun s\u00fcrd\u00fcrebilirlik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n tamam\u0131n\u0131 kapsayan raporuyla detayl\u0131 bilgi i\u00e7in: https:\/\/www.<\/wbr>inciholding.com\/haber-ve-<\/wbr>duyurular\/2021-yili-<\/wbr>surdurulebilirlik-raporumuz-<\/wbr>yayinda!<\/a> adresini ziyaret edebilirsiniz.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"