{"id":118943,"date":"2020-08-21T13:40:38","date_gmt":"2020-08-21T10:40:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/?p=118943"},"modified":"2020-08-21T13:40:38","modified_gmt":"2020-08-21T10:40:38","slug":"schneider-electricten-koronavirus-sonrasi-sanayiyi-guclendirme-yol-haritasi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/schneider-electricten-koronavirus-sonrasi-sanayiyi-guclendirme-yol-haritasi\/","title":{"rendered":"(Turkish) Schneider Electric’ten Koronavir\u00fcs Sonras\u0131 Sanayiyi G\u00fc\u00e7lendirme Yol Haritas\u0131"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>

<\/p>\n

Schneider Electric taraf\u0131ndan COVID-19 kriziyle birlikte i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n ana g\u00fcndeminde yer alan \u2018yeni normale haz\u0131rl\u0131k\u2019 i\u00e7in 4 temel ad\u0131mdan olu\u015fan bir yol haritas\u0131 yay\u0131mland\u0131.<\/strong><\/h1>\n

Enerji y\u00f6netimi<\/strong> ve otomasyonun dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc<\/strong>nde d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda uzman olan Schneider Electric, COVID-19 k\u00fcresel salg\u0131n\u0131<\/strong>n\u0131n ard\u0131ndan yeni normale ili\u015fkin \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00f6nerilerini i\u00e7eren 4 temel ad\u0131m\u0131<\/strong> payla\u015ft\u0131.<\/p>\n

\"\"T\u00fcm d\u00fcnyada end\u00fcstrilerin ya\u015fad\u0131\u011f\u0131 d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm<\/strong>\u00fc h\u0131zland\u0131ran bu s\u00fcre\u00e7, dijitalle\u015fme alan\u0131nda geli\u015fimi zorunlu k\u0131l\u0131yor. Kurumlar\u0131n bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm i\u00e7in ihtiya\u00e7 duyduklar\u0131 \u00e7eviklik, esneklik<\/strong> ve verimlili\u011fi<\/strong> sa\u011flamak ancak dijital \u00e7\u00f6z\u00fcmlerle<\/strong> m\u00fcmk\u00fcn. Pandemi d\u00f6nemi<\/strong>nde dijitalle\u015fme alan\u0131nda \u00f6nc\u00fc kurumlar operasyonlar\u0131n\u0131 kesintisiz s\u00fcrd\u00fcrd\u00fc ve hem \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n hem de payda\u015flar\u0131n\u0131n g\u00fcvenli\u011fini koruma alt\u0131na almay\u0131 ba\u015fard\u0131. Bu da dijitalle\u015fmeye olan ilgiyi art\u0131rd\u0131. Kriz d\u00f6neminde<\/strong> bu konuda geride kalan kurumlar bug\u00fcn bu alana yat\u0131r\u0131m yaparak aray\u0131 kapatmay\u0131 hedefliyorlar. Schneider Electric, bu s\u00fcrecin do\u011fru y\u00f6netilebilmesi i\u00e7in g\u00fcven, i\u015f birli\u011fi ve yeni nesil dijital teknolojilere olan ihtiyaca dikkat \u00e7ekiyor.<\/p>\n

Bu s\u00fcreci de\u011ferlendiren Schneider Electric Grup Ba\u015fkan\u0131 ve Global CEO\u2019su Jean-Pascal Tricoire<\/strong>; \u201cCOVID-19 k\u00fcresel salg\u0131n\u0131<\/strong> bir kez daha g\u00f6sterdi ki bir kurumun kriz durumlar\u0131nda esnek ve \u00e7evik olabilmesinin alt\u0131n anahtarlar\u0131 g\u00fcven ve i\u015f birli\u011fidir. Sa\u011fl\u0131k riskleri<\/strong> korku ve \u015f\u00fcphe yarat\u0131rken, kriz s\u0131ras\u0131nda ba\u015far\u0131l\u0131 olan \u00fclkeler<\/strong>, toplumlar<\/strong> ve \u015firketler<\/strong> en y\u00fcksek g\u00fcvenlik standartlar\u0131<\/strong>n\u0131 sa\u011flayanlar ve g\u00fcven a\u011flar\u0131n\u0131<\/strong> yaratanlar olmu\u015ftur. Bu g\u00fcvenin yan\u0131 s\u0131ra \u00fclke<\/strong> ve b\u00f6lge<\/strong> baz\u0131nda y\u00f6neticilerin de kendi kararlar\u0131n\u0131 almak \u00fczere yetkilendirilmesi, s\u00fcreci h\u0131zland\u0131rm\u0131\u015ft\u0131r. Bu sayede esneklik kazanarak, ko\u015fullara daha h\u0131zl\u0131 yan\u0131t<\/strong> verdik ve daha h\u0131zl\u0131 performans<\/strong> g\u00f6sterdik. Kriz s\u00fcresince birbirimize g\u00fcvenerek, s\u00fcre\u00e7leri sadele\u015ftirerek<\/strong> ve mikro y\u00f6netimden ka\u00e7\u0131narak bir\u00e7ok ili\u015fkimizi g\u00fc\u00e7lendirdik. Bu dersleri almam\u0131z ve buna g\u00f6re gelecekteki \u00e7al\u0131\u015fma y\u00f6ntemlerimizi geli\u015ftirmemiz gerekti\u011fi inanc\u0131yla da yeni normale dair \u00f6nerilerimizi i\u015f d\u00fcnyas\u0131na sunmay\u0131<\/strong> hedef edindik. G\u00fcven, dayan\u0131\u015fma<\/strong> ve dijitalle\u015fmenin hayati<\/strong> \u00f6neme sahip oldu\u011fu bu yeni d\u00f6nemden b\u00f6ylece hep birlikte g\u00fc\u00e7lenerek \u00e7\u0131kabilece\u011fimize<\/strong> inan\u0131yoruz\u201d dedi.<\/p>\n

\u015eirketin 180 y\u0131l\u0131 a\u015fk\u0131n<\/strong> k\u00f6kl\u00fc deneyimi ve COVID-19 s\u00fcreci<\/strong>ndeki ba\u015far\u0131s\u0131 kan\u0131tlanm\u0131\u015f \u00e7\u00f6z\u00fcmleri do\u011frultusunda haz\u0131rlad\u0131\u011f\u0131 yol haritas\u0131 ise 4 temel ad\u0131m\u0131<\/strong> i\u00e7eriyor:<\/span><\/p>\n

Her \u015feyi \u2018uzaktan\u2019 y\u00f6netebilmek<\/strong><\/h2>\n

Uzaktan ba\u011flant\u0131<\/strong> ve izleme teknolojileri<\/strong> daha fazla esneklik,<\/strong> daha g\u00fcvenli \u00e7al\u0131\u015fma \u015fartlar\u0131<\/strong> ve daha y\u00fcksek seviyede g\u00fcvenlik<\/strong> sa\u011fl\u0131yor. Operasyonlar\u0131n kesintisiz olarak devam etmesi<\/strong>ni, sosyal mesafe protokolleri<\/strong>ne uyulmas\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn k\u0131l\u0131yor. Kriz s\u0131ras\u0131nda bir\u00e7ok sekt\u00f6rde \u00e7al\u0131\u015fanlar sahada g\u00f6rev yapamad\u0131 ve bu durum operasyonlarda gecikmelere neden oldu. Oysa zenginle\u015ftirilmi\u015f ger\u00e7eklik<\/strong> ile operat\u00f6rler makineleri<\/strong> uzaktan izleyebilir ve ar\u0131zalar\u0131 te\u015fhis<\/strong> edebilir. Sanal ger\u00e7eklik ile operat\u00f6rler sanal e\u011fitim<\/strong> alabilir ve sahalar\u0131 fiziksel olarak orada bulunmadan ziyaret edebilir. B\u00f6ylece insan g\u00fcvenli\u011fi<\/strong> riske edilmeden de operasyonlar s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir<\/strong>.<\/p>\n

Uzaktan y\u00f6netim teknolojileri<\/strong>, s\u00fcre\u00e7 geli\u015ftirmek ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yetkilendirmek a\u00e7\u0131s\u0131ndan da avantajlar sa\u011fl\u0131yor. Sim\u00fclasyon<\/strong> ve zenginle\u015ftirilmi\u015f ger\u00e7eklik<\/strong> gibi teknolojiler sorunlar\u0131n daha h\u0131zl\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fclmesine olanak tan\u0131yor. Bu teknolojiler operasyonlar\u0131 daha \u00e7ok desteklerken, i\u015f birliklerini g\u00fc\u00e7lendirmeyi<\/strong> ve sahada \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n<\/strong> d\u00fcnyan\u0131n \u00e7e\u015fitli yerlerden uzmanlara ba\u011flanarak deneyim<\/strong> ve uzmanl\u0131klar\u0131ndan<\/strong> faydalanmalar\u0131n\u0131 da m\u00fcmk\u00fcn k\u0131l\u0131yor.<\/p>\n

Esnekli\u011fi \u00f6ncelikli k\u0131lmak<\/strong><\/h2>\n

Toplum, ekonomi<\/strong> ve \u00e7evre kaynakl\u0131 krizleri<\/strong> a\u015fmak i\u00e7in esnekli\u011fi art\u0131rmak \u015firketlerin temel \u00f6nceli\u011fi olmal\u0131. Kurumlar\u0131n bu anlamda 3 fakt\u00f6re odaklanmalar\u0131<\/strong> gerekiyor: Ba\u011flanabilirlik, \u00f6ng\u00f6r\u00fclebilirlik <\/strong>ve \u00f6nlenebilirlik<\/strong>. Bug\u00fcn ba\u011flant\u0131, izleme olana\u011f\u0131<\/strong> sa\u011flarken, operat\u00f6rler yaz\u0131l\u0131m<\/strong> ve analitikler arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla<\/strong> sorunlar\u0131 \u00f6ng\u00f6rebiliyor ve i\u015faretlenen sorunlar\u0131, kesinti ger\u00e7ekle\u015fmeden onar\u0131lmalar\u0131<\/strong> i\u00e7in servise y\u00f6nlendirebiliyor.<\/p>\n

Ancak bir tesisin sa\u011flaml\u0131\u011f\u0131<\/strong> tesisteki en zay\u0131f nokta<\/strong> kadard\u0131r. Her \u015firket \u015febekeye eri\u015fim, g\u00fc\u00e7 da\u011f\u0131t\u0131m\u0131, bina y\u00f6netimi, IT y\u00f6netimi<\/strong> ve s\u00fcre\u00e7 y\u00f6netimi<\/strong> dahil bir de\u011fer zincirinin kombinasyonudur. Bu ba\u011flant\u0131lardan herhangi birindeki kesinti, esnekli\u011fi<\/strong> azaltacakt\u0131r. Bu nedenle zincirin tamam\u0131nda otomasyon<\/strong> ve analitikler<\/strong> uygulanmal\u0131d\u0131r. Otomasyon<\/strong> ile sorunlar, insan m\u00fcdahalesi olmadan yerel seviyede \u00e7\u00f6z\u00fclebilir. Analitikler ile nerede servis gerekti\u011fini belirlemek i\u00e7in tesisten veriler \u00e7ekilebilir.<\/p>\n

Verimlili\u011fi h\u0131zland\u0131rmak<\/strong><\/h2>\n

Verimlilik<\/strong> sanayi i\u00e7in her zaman kritik \u00f6neme<\/strong> sahip olmu\u015ftur. Ancak COVID-19 krizi<\/strong>nin sonras\u0131nda end\u00fcstriler maliyetleri azaltman\u0131n yollar\u0131n\u0131<\/strong> ararken, bu konu daha da \u00f6nem kazand\u0131. Dijitalle\u015fme<\/strong> verimlilik demektir, verimlilik<\/strong> de entegrasyonun d\u00f6rt ekseniyle<\/strong> elde edilebilir.<\/p>\n

\u00d6ncelikle enerji<\/strong> ve otomasyonun<\/strong> entegrasyonuyla verimlili\u011fin 2 temel bile\u015feni<\/strong>nin elde edilmesi gerek. Bunlar; enerji<\/strong> ve s\u00fcre\u00e7<\/strong>. Bu, maliyetleri azalt\u0131rken karbon emisyonlar\u0131<\/strong>n\u0131 ve kaynak t\u00fcketimini<\/strong> azalt\u0131r.<\/p>\n

2’incisi u\u00e7 nokta<\/strong> ile bulutun dikey entegrasyonu<\/strong>, verilerin ger\u00e7ek zamanl\u0131 olarak eri\u015filebilir ve \u015feffaf olabilmesi i\u00e7in tesisteki her nokta<\/strong> \u00fcretim kat\u0131ndan yukar\u0131ya do\u011fru ba\u011flan\u0131r.<\/p>\n

3’\u00fcnc\u00fcs\u00fc<\/strong> ya\u015fam d\u00f6ng\u00fcs\u00fc entegrasyonu, tasar\u0131m<\/strong> ve binadan<\/strong> i\u015fletme ve bak\u0131ma kadar sermaye maliyetinden i\u015fletme maliyetine ge\u00e7i\u015fte t\u00fcm kesinti ve verimsizlikleri ortadan kald\u0131r\u0131r. Bu, sorunsuz bir \u015fekilde birlikte \u00e7al\u0131\u015fma<\/strong> ve verilerin ya\u015fam d\u00f6ng\u00fcs\u00fc<\/strong> b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc sa\u011flar.<\/p>\n

4’\u00fcnc\u00fcs\u00fc<\/strong> ise bir \u015firketi tesis tesis, saha saha y\u00f6netme \u015feklinden \u00e7\u0131k\u0131p enerji <\/strong>ve kaynak t\u00fcketimi<\/strong> ile ilgili b\u00fcy\u00fck resmin g\u00f6r\u00fclebilece\u011fi Birle\u015fik Operasyon Merkezi<\/strong> entegrasyonu. B\u00f6yle bir sistem, t\u00fcm firmalar\u0131n tesislerini global \u00f6l\u00e7ekte de\u011ferlendirmesi<\/strong>ni sa\u011flayabilece\u011fi gibi eksiksiz bir k\u0131yaslama<\/strong> ve optimizasyon<\/strong> f\u0131rsat\u0131n\u0131 da beraberinde sunar.<\/p>\n

S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fe odaklanmak<\/strong><\/h2>\n

N\u00fcfus art\u0131\u015f\u0131, artan \u015fehirle\u015fme ve y\u00fcksek n\u00fcfus yo\u011funlu\u011funun sonucu olarak ortaya \u00e7\u0131kan COVID-19<\/strong> ve iklim de\u011fi\u015fimi, toplumu tehdit<\/strong> eden temel unsurlar. \u0130nsanlar ya\u015fanan bu s\u00fcre\u00e7te s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir d\u00fcnyaya olan ihtiyac\u0131n daha fazla fark\u0131na var\u0131yor. Global s\u0131cakl\u0131k art\u0131\u015f\u0131<\/strong>n\u0131 1,5\u00b0C<\/strong> ile s\u0131n\u0131rlamak i\u00e7in yap\u0131lan \u00e7al\u0131\u015fmalarda ivmeyi art\u0131rmak gerekiyor.<\/p>\n

S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yolculu\u011fu<\/strong> ise dijitalle\u015fme<\/strong> ile ba\u015flar. Verimlilik optimizasyonu<\/strong> i\u00e7in her \u015feyin \u00f6l\u00e7\u00fclmesi<\/strong> gereklidir. Enerji<\/strong> ve kaynak kullan\u0131m\u0131<\/strong> verilerini kullanarak \u015firketler verimlilik, elektriklendirme, d\u00f6ng\u00fcsellik<\/strong> ve karbondan ar\u0131nd\u0131rmaya<\/strong> odaklanm\u0131\u015f, uygulayabilecekleri ve tekrarlayabilecekleri bir strateji geli\u015ftirebilir. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yolculu\u011fu<\/strong> biti\u015f \u00e7izgisi olmayan bir maratondur. Her \u015firket faaliyetlerini y\u00fcr\u00fct\u00fcrken kesinlikle daha iyi<\/strong> ve daha s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir<\/strong> olabilir.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Turkish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. Schneider Electric taraf\u0131ndan COVID-19 kriziyle birlikte i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n ana g\u00fcndeminde yer alan \u2018yeni normale haz\u0131rl\u0131k\u2019 i\u00e7in 4 temel ad\u0131mdan olu\u015fan bir yol […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":118947,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[77859,77855,34504,52674,52259,26559,58103,61225,71112,77857,47231,57125,37032,77856,793,77858],"views":82,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118943"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=118943"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118943\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/118947"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118943"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=118943"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.enerjigazetesi.ist\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=118943"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}